Assessmentprocedure SLIM

Een assessmentprocedure die aansluit bij functie én context

Een assessment is bij SLIM altijd maatwerk. De inhoud, duur en aanpak van onze assessmentprocedure verschillen per traject. Dat hangt af van het doel (selectie, ontwikkeling of loopbaanoriëntatie), de functie en de werkomgeving. Sommige assessments zijn compact (bijvoorbeeld alleen een test en een interview), andere trajecten zijn uitgebreider en bevatten meerdere simulaties en analyses.

Op deze pagina lees je hoe onze assessmentprocedure meestal is opgebouwd. De exacte invulling kan per situatie verschillen.

1. Contextanalyse

Een effectieve assessmentprocedure begint niet bij de deelnemer, maar bij de context. We analyseren de functie, de organisatie en de specifieke situatie waarin iemand moet functioneren. Dit doen we op basis van relevante documenten en een diepte-interview met de opdrachtgever. Zo zorgen we ervoor dat elk assessmentprogramma aansluit bij wat er écht toe doet.

2. Uitnodiging

De deelnemer ontvangt per e-mail een uitnodiging voor het assessment, dat plaatsvindt op ons kantoor in Breda (Belcrum Watertoren) of – indien gewenst – op een passende locatie van de opdrachtgever.

3. E-assessment en voorbereiding

Voorafgaand aan de assessmentdag vult de deelnemer thuis enkele online vragenlijsten in en ontvangt opdrachten en reflectievragen. Deze actieve voorbereiding bevordert zelfinzicht en betrokkenheid, en vormt een waardevolle opmaat naar het programma. Wij kiezen bewust voor een uitgebreider e-assessment vooraf, omdat dit leidt tot betere voorbereiding en gerichter zelfonderzoek. Daardoor kunnen we de assessmentdag op locatie compacter én doelgerichter inrichten, zonder in te leveren op diepgang of kwaliteit. Tijdsinvestering: circa 2 tot 2,5 uur.

4. Assessmentdag op locatie

De inhoud van een assessment verschilt per doelstelling: selectie, ontwikkeling of loopbaanoriëntatie. Daarom worden programma’s steeds op maat samengesteld en kunnen ze inhoudelijk sterk van elkaar verschillen.

Een assessmentdag bevat doorgaans de volgende onderdelen:

• een verdiepend interview;
• een cognitieve capaciteitentest;
• één of meerdere praktijkgerichte simulaties, zoals een rollenspel met acteur, postbakoefening of een Virtual Reality-assessment.

Een uitgebreide dag duurt doorgaans van circa 09:30 tot 14:30 uur (inclusief pauzes en lunch). Bij executive- of selectietrajecten zijn er in de regel twee assessoren aanwezig, waaronder een psycholoog NIP.

5. Rapportage

Na afloop stellen we een helder en persoonlijk rapport op met:

• inzicht in kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten;
• een vergelijking met het gevraagde profiel;
• (indien van toepassing) een concreet en goed onderbouwd selectieadvies;
• en praktische ontwikkeladviezen waarmee de deelnemer of diens coach aan de slag kan.

Bij elk ontwikkelpunt bieden we gerichte tips, inclusief verwijzingen naar passende literatuur, podcasts of tools – gericht op realistische groei en duurzame inzetbaarheid.

6. Persoonlijke terugkoppeling

Waar in de praktijk de terugkoppeling vaak beperkt blijft tot een telefoontje of enkel het toesturen van het rapport, doen wij het anders. Een assessment vraagt immers veel van een deelnemer – goede nazorg is dan vanzelfsprekend.

Bij ons ontvangt de deelnemer het rapport als eerste en bespreekt dit in een persoonlijk gesprek van maximaal één uur. Dit gesprek is geen afsluiting, maar het startpunt van verdere ontwikkeling. Het helpt bij het verwerken van feedback, het begrijpen van de resultaten en het formuleren van vervolgstappen.

Deze persoonlijke terugkoppeling vergroot de impact van het assessment én laat zien dat we respect hebben voor de inzet van elke deelnemer. Lees hier meer over het belang van een verdiepend nagesprek.

7. Delen van het rapport

Het rapport wordt alleen gedeeld met de opdrachtgever na expliciete schriftelijke toestemming van de deelnemer, conform de AVG.

8. Nabespreking met opdrachtgever

Na ontvangst van het rapport lichten we onze bevindingen toe in een mondeling overleg (vaak via Microsoft Teams). We bespreken de resultaten en adviezen in samenhang met de functie, context en ontwikkelmogelijkheden.

Een assessment is geen eindpunt- integendeel, het is een kans om beweging te creëren. Lees hier hoe je er als opdrachtgever méér uithaalt.

Doorlooptijd

De gemiddelde doorlooptijd van een assessment is 10 werkdagen, gerekend vanaf het moment dat alle benodigde gegevens zijn ontvangen én de deelnemer beschikbaar is voor de afspraken. De oplevering van het rapport aan de opdrachtgever vormt het eindpunt van deze termijn.

Een assessment met spoed? Indien gewenst, bijvoorbeeld bij selectieprocedures met opzegtermijnen, is versnelling vaak mogelijk. In overleg denken we hier graag over mee.