Ontwikkelassessment: zicht op groei en richting
Een ontwikkelassessment brengt snel en doeltreffend de kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelmogelijkheden van een deelnemer in kaart – in relatie tot zijn huidige of toekomstige (leidinggevende) rol. Het biedt waardevolle handvatten om gericht te werken aan persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Sterke én minder sterke punten in kaart
In het assessment brengen we zowel sterke punten als aandachtspunten helder in beeld. De aanpak is geïnspireerd op de sterke-puntenbenadering: duurzame ontwikkeling ontstaat vooral wanneer mensen hun talenten leren herkennen, benutten en verder ontwikkelen. Dat betekent dat we niet alleen kijken naar wat beter kan, maar vooral naar wat al goed gaat – en hoe dat krachtiger kan worden ingezet.
Ontwikkeltips afgestemd op persoonlijke leerstijl
Tijdens het ontwikkelassessment brengen we zowel sterke kanten als aandachtsgebieden helder in beeld. Onze aanpak sluit aan bij de sterke-puntenbenadering: door talenten te erkennen en doelgericht in te zetten, groeit niet alleen het vertrouwen, maar ook de effectiviteit. Natuurlijk besteden we ook aandacht aan ontwikkelpunten, maar altijd in balans met wat iemand al goed kan.
Ontwikkelassessment met tips voor leidinggevende en organisatie
Iedere deelnemer ontvangt praktische en inspirerende ontwikkeltips op maat. We houden rekening met de manier waarop iemand het liefst leert: via literatuur, podcasts, trainingen of gerichte praktijkopdrachten. Zo versterken we het leereffect en vergroten we het eigenaarschap over de eigen professionele ontwikkeling.
Een concreet ontwikkelpad als startpunt
Het resultaat van het ontwikkelassessment is een realistisch, motiverend en toepasbaar ontwikkelpad. Vaak vormt dit het startpunt voor verdere begeleiding via bijvoorbeeld individuele coaching of gerichte trainingen. We zorgen voor een advies dat inspireert én uitvoerbaar is – zowel voor de deelnemer als voor de organisatie.
Klantcases
Wij zetten ontwikkelassessments in voor diverse functies – uitvoerend, coördinerend en leidinggevend – binnen zowel profit- als non-profitsectoren. In de onderstaande klantcase is het assessment ingezet bij een schooldirecteur, met als doel inzicht te krijgen in waar hij staat in zijn ontwikkeling, wat zijn sterke punten zijn en hoe hij deze verder kan uitbouwen, en welke aandachtspunten er zijn voor zijn verdere groei.
- Bekijk hoe Stichting Archipel Scholen onze assessments inzet voor de ontwikkeling van hun schooldirecteuren. In deze klantcase vertelt één van hun schooldirecteuren zelf over zijn ervaringen.
Meer weten? Vraag vrijblijvend advies of offerte aan
Wilt u meer weten over onze ontwikkel-assessments, of bent u benieuwd wat een maatwerktraject voor uw organisatie kan opleveren? Vraag dan vrijblijvend extra informatie aan, ontvang een voorbeeldrapport of laat een offerte op maat opstellen. Vul het formulier hieronder in – wij nemen binnen één werkdag per e-mail contact met u op om uw vraag zorgvuldig te bespreken.