Ontwikkelassessment: zicht op potentieel en gerichte groei

Een ontwikkelassessment geeft verdiepend inzicht in kwaliteiten, talent, leervermogen en ontwikkelrichting. Niet om te beoordelen of iemand geschikt is, maar om zorgvuldig te verkennen waar groei mogelijk is — en hoe die groei het best gefaciliteerd kan worden binnen de context van de organisatie.

Het vormt een onderbouwd fundament voor gerichte ontwikkeling, strategische personeelsbeslissingen en duurzame inzetbaarheid.

Wat is een ontwikkelassessment?

Een ontwikkelassessment is een zorgvuldig opgezet onderzoek dat inzicht geeft in functioneren, kracht en groeipotentieel in relatie tot de huidige of toekomstige rol.

Het doel is niet om geschiktheid vast te stellen, maar om scherp te krijgen:

• hoe talent zich vertaalt naar concreet gedrag;

• hoe motivatie aansluit bij rol en organisatie;

• hoe iemand leert en omgaat met complexiteit;

• waar kwaliteiten optimaal tot hun recht komen — en waar gerichte versterking mogelijk is.

Door deze elementen in samenhang te analyseren ontstaat een helder en toepasbaar ontwikkelperspectief: wat werkt, wat kan krachtiger en wat vraagt de rol aan verdere groei?

Het resultaat is geen selectieadvies, maar een concreet en realistisch ontwikkelkader voor professional én organisatie.

Onze sterke-puntenbenadering

Wij werken expliciet vanuit een sterke-puntenbenadering.

Kwaliteiten worden altijd eerst beschreven. Ontwikkelthema’s worden geplaatst in relatie tot aanwezige talenten. Ontwikkeling betekent bij ons:

• het effectiever inzetten van sterke eigenschappen;

• het verfijnen of doseren van kwaliteiten;

• het vergroten van impact binnen de context.

Deze volgorde vergroot psychologische veiligheid en bevordert de acceptatie van ontwikkelgerichte feedback.

De centrale vragen zijn:

• Komen sterke punten voldoende tot hun recht?

• Hoe kunnen deze effectiever worden benut?

• Waar vraagt de context om bijstelling of verdieping?

Wanneer ontwikkeling onevenredig veel inspanning vraagt, verkennen we ook alternatieven zoals taakverdeling of samenwerking. Ontwikkeling is altijd contextgebonden en realistisch.

Ontwikkelassessment versus selectieassessment

De processtructuur is identiek. Het doel verschilt.

Selectieassessment

• Ondersteunt een benoemings- of selectiebesluit

• Bevat een expliciet geschiktheidsadvies

• Vergelijkt kandidaten op vooraf vastgestelde competenties

Ontwikkelassessment

• Gericht op inzicht en groeipotentieel

• Bevat geen selectieadvies

• Biedt ruimte voor verdieping en samenhang

Waar selectie besluitvorming ondersteunt, ondersteunt ontwikkeling duurzame groei.

Wanneer zet je een ontwikkelassessment in?

Een ontwikkelassessment is passend wanneer je potentieel zorgvuldig wilt onderbouwen.

Bijvoorbeeld wanneer:

• een medewerker in beeld komt voor een leidinggevende rol;

• verdere verdieping of verbreding gewenst is;

• verantwoordelijkheden of context veranderen;

• iemand recent gestart is in een nieuwe functie;

• er sprake is van talentontwikkeling of strategische heroriëntatie.

Een ontwikkelassessment voorkomt aannames en biedt geïntegreerd inzicht als basis voor gerichte keuzes.

Wat levert een ontwikkelassessment op?

Het assessment geeft scherp zicht op waar iemands kracht ligt — en hoe deze optimaal benut kan worden.

Het assessment brengt in beeld:

• natuurlijke talenten en de mate waarin deze zich vertalen naar daadwerkelijk zichtbare sterke punten in de huidige of toekomstige rol;

• leervermogen en omgang met complexiteit in relatie tot de zwaarte van de functie;

• samenhang tussen persoonlijkheid, motivatie en concreet gedrag;

• ontwikkelthema’s die logisch voortbouwen op aanwezige kwaliteiten;

• concrete ontwikkeltips om talent om te zetten in effectief en consistent gedrag;

• realistische strategieën waar minder natuurlijke aanleg aanwezig is;

• én waar passend: aanbevelingen om rol, taakverdeling of verantwoordelijkheden zo in te richten dat talent optimaal tot zijn recht komt.

Vanuit dit geïntegreerde beeld volgen concrete en toepasbare ontwikkeltips, zoals:

• gerichte praktijkopdrachten;

• reflectie-interventies;

• passende literatuur en leerbronnen;

• trainingen of cursussen.

Daarnaast biedt het handvatten voor de organisatie: hoe kan de werkomgeving zo worden ingericht dat talent maximaal wordt gefaciliteerd?

Het resultaat is een realistisch en uitvoerbaar ontwikkelpad — met eigenaarschap bij de deelnemer en duidelijke aanknopingspunten voor leidinggevende en organisatie.

Hoe ziet een ontwikkelassessment eruit?

Selectie- en ontwikkelassessments volgen dezelfde vaste processtructuur. Deze borgt zorgvuldigheid, transparantie en gelijke behandeling.

1. Contextanalyse
We analyseren functie, ontwikkelvraag en organisatorische context. Op basis hiervan selecteren we maximaal acht relevante competenties.

2. Programmaontwerp
We stellen een inhoudelijk plan op met passende instrumenten, normgroepen en simulaties. Na akkoord ligt het onderzoeksprogramma vast.

3. Voorbereiding en e-assessment
De deelnemer doorloopt vooraf persoonlijkheids- en waardenvragenlijsten en ontvangt duidelijke informatie over opzet en werkwijze.

4. Assessmentdag
Een diepte-interview en/of criteriumgericht interview, aangevuld met praktijkgerichte oefeningen. Indien passend wordt een cognitieve capaciteitentest ingezet.

De samenstelling is maatwerk. Binnen een ontwikkelassessment is de assessmentdag nadrukkelijk ook een leerervaring: door gerichte gedragsfeedback en reflectie ontstaat direct inzicht in eigen patronen en ontwikkelmogelijkheden.

De assessmentdag vindt in de regel plaats op onze locatie in Breda. Indien gewenst en in overleg kan hiervan worden afgeweken.

Lees hier meer over onze locatiekeuze en landelijke werkwijze.

5. Integratie en rapportage
Alle informatie wordt geïntegreerd tot één samenhangend beeld. Kwaliteiten worden eerst beschreven, gevolgd door ontwikkelthema’s en concrete tips.

Lees meer over onze manier van rapporteren op de pagina over de assessmentrapportage bij SLIM Assessments.

6. Terugkoppeling
De deelnemer ontvangt het rapport als eerste en bespreekt dit in een persoonlijk terugkoppelgesprek met de assessor. Dit gesprek is een vast onderdeel van het traject en ondersteunt reflectie en praktische vertaling.

Lees meer over de meerwaarde van een persoonlijk terugkoppelgesprek en waarom dit een wezenlijk onderdeel is van onze werkwijze.

Meer over onze werkwijze

Wilt u de volledige uitwerking van onze werkwijze bekijken?

Lees hier meer over onze assessmentprocedure.

Ontwikkelassessment bij SLIM Assessments

Een ontwikkelassessment bij SLIM Assessments kenmerkt zich door:

• een grondige contextanalyse;

• één integraal competentiemodel;

• integratie van zijn (persoonlijkheid), willen (motivatie), kunnen (cognitie) en doen (gedrag);

• methodologische onderbouwing conform professionele richtlijnen;

• een expliciete sterke-puntenbenadering;

• een persoonlijke nabespreking.

Wij leveren geen standaardrapport, maar een zorgvuldig opgebouwd ontwikkelperspectief dat richting geeft aan duurzame groei.

Wij werken conform de beroepscode en kwaliteitsrichtlijnen van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP) en sluiten aan bij geldende professionele standaarden voor psychologisch onderzoek en rapportage.

Doorlooptijd van een ontwikkelassessment

De doorlooptijd bedraagt doorgaans circa twee weken vanaf inhoudelijke afstemming en akkoord. Deze periode biedt ruimte voor zorgvuldige voorbereiding, uitvoering en integratie.

Omdat een ontwikkelassessment gericht is op duurzame groei — en niet op directe besluitvorming — staat inhoudelijke verdieping centraal.

Klantcases

Wij zetten ontwikkelassessments in voor uitvoerende, coördinerende en leidinggevende rollen binnen zowel profit- als non-profitorganisaties.

Bekijk hoe Stichting Archipel Scholen onze assessments inzet voor de ontwikkeling van hun schooldirecteuren.

In deze klantcase vertelt één van hun schooldirecteuren zelf over zijn ervaringen.

Meer weten over een ontwikkelassessment?

Wilt u verkennen wat een ontwikkelassessment binnen uw organisatie kan betekenen? Wij denken graag met u mee.

Laat uw gegevens achter via het formulier hieronder — wij nemen binnen één werkdag contact met u op.