Leiderschapsassessments in de zorg: klantcase S&L Zorg

SLIM ondersteunt S&L Zorg met leiderschapsassessments voor het selecteren en ontwikkelen van (toekomstige) teamleiders binnen het middenkader. De assessments vormen een stevig vertrekpunt voor gerichte ontwikkeling en sluiten direct aan op het leiderschapsprogramma van S&L Zorg.

“SLIM voert voor S&L Zorg assessments uit, met name voor het middenkader. Wanneer er een nieuwe teamleider aan de slag gaat binnen onze organisatie (of dit nu een eigen medewerker is die doorgroeit in de rol van teamleider of een externe kandidaat die start als teamleider bij S&L Zorg), laten we altijd een assessment uitvoeren door SLIM om zicht te krijgen op iemands sterke punten en ontwikkelpunten. Deze integreren we vervolgens in ons eigen leiderschapsprogramma voor teamleiders.”

– Susan Buckens, Manager Zorg

De assessments bieden een stevige basis voor verdere ontwikkeling, zowel voor de organisatie als voor de deelnemer zelf.

“Onze ervaringen met SLIM zijn zeer positief. Een assessment van SLIM is een uitvoerig, grondig middel dat ons een goed beeld geeft over iemands capaciteiten en leerpunten. De kandidaat en diens leidinggevende ontvangen een uitgebreid rapport van het assessment, dat dient als een mooie, volledige basis voor verder leren en ontwikkelen.”

Leidinggeven binnen de zorg vraagt om meer dan vakinhoudelijke expertise

Leidinggeven in de zorg vraagt om meer dan het aansturen van teams of het behalen van organisatiedoelen. Teamleiders bewegen voortdurend binnen een complexe context waarin professionele verantwoordelijkheid, samenwerking, werkdruk, kwaliteit van zorg en mensgericht leiderschap samenkomen.

Binnen S&L Zorg staat bevlogenheid centraal in de visie op leiderschap. Medewerkers worden gefaciliteerd, versterkt, verbonden en geïnspireerd. Daarbij is expliciet aandacht voor psychologische basisbehoeften zoals autonomie, competentie, verbondenheid en zingeving.

Deze visie vraagt om assessments die verder kijken dan alleen operationele of strategische vaardigheden. Het gaat ook om het vermogen van leidinggevenden om een veilige, lerende en betekenisvolle werkomgeving te creëren binnen zorgteams.

Mensgericht leiderschap als uitgangspunt

Onze visie op leiderschap sluit nauw aan bij die van S&L Zorg. Ook wij geloven dat duurzaam leiderschap ontstaat wanneer leidinggevenden medewerkers psychologisch versterken en ruimte geven voor ontwikkeling.

Binnen onze assessmenttrajecten maken wij onder andere gebruik van inzichten uit de Zelfdeterminatietheorie (ZDT), een wetenschappelijke benadering die inzicht biedt in motivatie, betrokkenheid en ontwikkeling.

In de assessments onderzoeken wij expliciet in hoeverre leidinggevenden:

• ruimte geven voor autonomie en eigen regie
• ontwikkeling en leren stimuleren
• bouwen aan een veilige teamsfeer
• bijdragen aan betekenisvol en bevlogen werken

Daardoor ontstaat een verdiepend beeld van leiderschap binnen de zorgcontext, met aandacht voor zowel gedrag als onderliggende motivatie en ontwikkelpotentieel.

Grondige inzichten die herkenbaar en toepasbaar zijn

Ook deelnemers zelf ervaren het traject als waardevol, herkenbaar en richtinggevend.

“Teamleiders die een assessment bij SLIM doorlopen zijn vooraf vaak nieuwsgierig en positief over dit aanbod. Een enkeling vindt het ook spannend om een assessment te ondergaan. Na afloop ontvangt de kandidaat een persoonlijke terugkoppeling in de vorm van een gesprek en zowel vanuit dit gesprek als vanuit het rapport dat we ontvangen, horen we altijd van de kandidaten terug, dat ze zichzelf duidelijk herkennen in hetgeen verteld en beschreven is. En daarnaast horen we van de kandidaten dat het rapport veel mogelijkheden biedt om persoonlijke leerdoelen op te stellen.”

De combinatie van psychologische diepgang, praktijkgerichte simulaties en persoonlijke terugkoppeling zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen inzicht krijgen in sterke punten en ontwikkelthema’s, maar ook concrete handvatten ontvangen voor verdere groei als leidinggevende.

Gericht bouwen aan duurzaam leiderschap

Door assessments gericht in te zetten bij doorgroei en ontwikkeling van teamleiders werkt S&L Zorg actief aan een leidinggevend kader dat aansluit bij de visie en kernwaarden van de organisatie.

Zo ontstaat een lerende organisatie waarin leidinggevenden niet alleen bijdragen aan resultaat, maar ook aan betrokkenheid, samenwerking, psychologische veiligheid en duurzame ontwikkeling binnen de zorg.

Meer weten over leiderschapsassessments in de zorg?

SLIM ondersteunt zorgorganisaties bij het selecteren en ontwikkelen van leidinggevenden, met oog voor mensgericht leiderschap, context en concreet gedrag.

Lees meer over ons zorg-assessment voor leidinggevenden.